Necessidade operacional
Digitalizar processos sem transformar bagunça em sistema
Como sair de rotinas manuais, mensagens e controles paralelos para fluxos digitais compreensíveis.
Contexto do problema
Digitalizar não é apenas trocar papel ou planilha por tela. É definir etapas, responsáveis, dados necessários, exceções e indicadores para que a rotina fique mais clara.
Sinais do problema
- Solicitações chegam por mensagens sem padrão.
- Cada pessoa segue um jeito de registrar informações.
- Aprovações dependem de cobrança manual.
- Documentos ficam espalhados.
- Não existe visão clara do andamento.
Impactos para a operação
- Atrasos por falta de prioridade.
- Dificuldade para treinar novas pessoas.
- Pouca visibilidade para a liderança.
- Risco de perder documentos e combinados.
Possíveis caminhos de solução
- Fluxo digital por etapas.
- Formulários estruturados.
- Permissões e responsáveis.
- Alertas de pendência.
- Dashboard de acompanhamento.
Como o projeto é analisado
Mapeamos a rotina atual, separamos exceções de padrão e escolhemos uma etapa inicial para digitalizar com menor risco de adoção.
Exemplo: Uma solicitação administrativa pode virar fluxo com abertura, triagem, aprovação, execução, anexos e histórico consultável.




